遊樂園和小型遊樂場如何面對經營淡季
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遊樂園和小型遊樂場如何面對經營淡季

時間:2018-10-24

遊樂園和小型遊樂場等的生意也是和大多數産業一樣是有淡旺季之分的,將淡季粗暴的理解爲“經營的冬眠期”。或者說終于可以歇一歇休息一下了等經營思想是萬萬要不得的。做爲經營者要學會平衡淡旺季經營的互補,才能夠有良好的經營發展。經營者可以根據淡旺季的特點或者時間段,做到淡季蓄勢,旺季發力,進而實現有序經營。那麽問題就來了,在淡季的時候經營者需要做些什麽蓄勢工作呢?

  • 強化基礎設備

工欲善其事必先利其器。在经历了运营旺季之后,园内的各种游乐设备设施均会出现一定程度的损耗,比如电路电线老化,电瓶蓄电力变差,设施关键部位损耗等。为了能延保设备的使用寿命、增强游客的体验度。在淡季的时候设备设施的维护保养工作就显得尤为重要。通常将先进行园内设备和线路的安全排查工作,系统的检查检修园内的设备线路、管道、机房、操作台等基础设施是否存在老旧老化等安全隐患,存在这些情况的设备部位要及时处理或更换。查看各种设备设施的损耗程度,根据色综合天天综合网的设备的损耗程度出具维保建议,在有关人员或者游客设备厂家维修工程师的帮助下去完成维护保养工作。为旺季的运营带来设备保障的基础。

 

  • 團隊的管理

通常大多數遊樂園采取的做法是,淡季只給員工發基本工資,或者留下骨幹成員,基層員工就地解散,這樣一來可能就導致人才流失。在旺季到來之時,有需要重新招聘,重新培訓然後能上崗,這樣的做法其實無形中就造成了人員和投入資金的浪費。而且時間成本也很高,時間倉促可能培訓效果還不理想等等。且新員工隊員園區環境和設備工作流程都需要一段時間的熟悉和磨合。影響來年服務質量和運營管理水平。這就需要在團隊人力資源的比例調配上下功夫。將正式員工(核心員工)與兼職員工的比例設置合理,將極大的減少淡季人力安置的費用壓力,同時在淡季運營期間結合員工的意願和接受程度的不同,進行轉崗,調崗工作,爲旺季運營夯實基礎。

 

  • 網絡運營造勢

冰凍三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功。在淡季的時候可以利用現有的網絡宣傳形式,對目標人群進行分析,挖掘活動資源,結合本地實際情況,根據時下熱點網紅項目,提煉出最能吸引遊客消費或遊玩的營銷活動和基礎設施。這樣不僅可以鞏固老客戶,同樣也會獲得新客戶的好感和贊譽。通過人人傳播和自身稍有目的性的網絡曝光,會迅速吸引眼球關注和實質性的遊客流量增加。從而帶動全園遊樂設備和項目的消費熱度。

總而言之,厚積薄發。細節決定成敗。做好淡季的鋪墊和細節的把握,才有資本迎接旺季的繁榮,實現安全穩步的發展。

 

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